经营管理中的阿米巴模式你学到了吗？

        现在时代和社会的发展日新月异，对企业的经营管理来说是一大挑战，很多单位都在寻求一种管理方式可以适应市场的需求，激发企业的活力。这时曾经用三个月帮助濒临破产的日航扭转局面的阿米巴经营模式便引起了人们的重视

什么是阿米巴模式？

        阿米巴原意是指一种叫变形虫的单细胞虫子。后经由稻盛和夫衍生创造，形成一种新的经营模式，便成为阿米巴模式。这种模式将整个公司进行分割，形成许多小型的组织。而每一个小型的组织按照独立的机构进行经营。

阿米巴模式的优点？

        阿米巴模式可以提高所有员工的积极性，提高员工的存在感和价值感，帮助企业更好的培养优秀的人才，而且这种模式能够让领导人及时认识到企业的经营状况，全面的掌控信息，预测风险。因阿米巴模式将企业转化为小经营，可以具备足够的灵活性，这种灵活性可以让企业根据市场的变化及时作出调整，提高竞争力。

阿米巴模式的风险？

        因将企业划分为小的组织，使得各单位之间的协调合作出现隔阂，大家各自为政，忽略了合作共赢的重要性。同时阿米巴模式自带的内部定价问题也不容忽视，如何确定各个小组织的劳动附加值，尤其是财务、人事、综合管理等不可量化的环节，容易引发内部的纠纷。阿米巴模式对各小组织的管理者提出了更高的要求，不仅要求其具有大局意识又要有管理能力。这些问题都会成为阻碍企业发展的陷阱。